▲上海南匯長橋山莊“傳承園”俯瞰圖

上海南匯長橋山莊公墓（以下簡稱長橋山莊）是一座老公墓。土地存量不多，后續發展困難，是老公墓普遍面臨的難題，而長橋山莊已經找到了破解之道。

2007年，朱葉云調任長橋山莊負責人時，可用于墓地建設的土地已不足40畝。而且，整個園區面貌陳舊、落后。

“那時，跟上海一些較為領先的公墓比，我們的差距是全方位的。”朱葉云說。

▲長橋山莊公墓總經理、黨支部書記朱葉云向記者介紹景觀壁葬

沒有規劃設計，是早期長橋山莊公墓的一大弊端。

“長橋山莊開園后，就拿出園區里最好的一塊地，開始建墓了。墓區里沒有一條路是直的，墓想建在哪就建在哪，沒有一塊地是平的，同一個墓區水平線有好幾個。整個墓區，墓位隨著地塊自然現狀走，地塊轉彎了墓就轉彎了，這里再轉過來，墓就跟著轉過來。公墓只提出今年要建幾百個墓，就由石材加工單位在空地上開建，不做道路規劃，不做排水方面的考慮，沒有景觀、綠化，一排排石材的墓就建上去了。”這是朱葉云剛接手時的長橋山莊。

他多次跑到上海福壽園等公墓去看，邊看邊琢磨：“他們確實好，但我們跟他們學，跟不上。怎么辦？”最終，朱葉云確定，長橋山莊要從局部、從點上來突破。

長橋山莊是三方持股的股份制企業。朱葉云跟股東商量，控制分紅的比例，把大部分資金投入到園區改造建設上去。

他們逐一整理園區周邊環境，改造零星地塊，翻新老墓區的墓道，調整、豐富綠化品種，營造綠化景觀，新建“海上民居”“海上新天地”“傳承園”等庭院式節地葬園區……

一年年下來，長橋山莊的面貌煥然一新。5月28日，記者漫步其間，隨處可見桃紅柳綠的綠化景觀，整個墓園格局頗為規整，“傳承園”等新型庭院式節地葬區成為園中一景。

“我們每年都投入一點，一批一批改掉，現在總算把墓園的整體環境打理干凈了。2015年，我們評上了‘上海市一級公墓’，2016年又被評為‘上海市文明單位’。2017年，我們評上了‘上海市花園單位’。三年一輪，今年又通過了復審，非常不容易。這個牌子不是終身制，上一輪篩掉了將近一半。”朱葉云言語間透出欣慰。

2010年，長橋山莊和擅長節地生態葬園區規劃設計、精于藝術墓與雕塑設計制作的楊藝集團牽手合作，開啟了雙方以思維碰撞、創新實踐推進節地生態葬有效落地的新路子。

“為什么選擇楊藝集團？我們選擇合作方，通常從幾個維度去考量：第一，必須具有改革創新的思維能力，以及探索實踐的積極性；第二，企業的誠信度；第三，規劃設計能力；第四，產品加工工藝和質量；第五，售后服務。其中，創新改革的思維尤其重要。楊藝在葬式改革方面有著非常濃厚的興趣，一直在積極探索。我正好在為長橋山莊的生存發展找突破口——究竟要把墓園建成什么樣子，推行怎樣的安葬方式，既能夠順應今后的發展趨勢，也能滿足老百姓的需求，還能使公墓生存下去。雙方的追求高度契合。”

2012年，他們合作的第一個節地生態葬項目“海上名居”園落成。“海上名居”占地僅一畝多，卻容納了2000多個壁葬格位，是同樣面積的土地可建常規墓數量的10倍。順應了殯葬改革趨勢，同時具有商業價值。

上海不同時代民居，包括南匯新場古鎮建筑、石庫門以及陸家嘴現代建筑等，均作為設計元素被吸納進“海上名居”，富有地域文化的場景，讓人感到仿佛并非置身于墓園，而是漫步在上海這座大都市的特色街區。

“把大量壁葬集中在一個園區，我們在上海市是首家。當年這個項目被評為‘上海市民政系統窗口單位為民服務創新爭優活動優質服務品牌’。”朱葉云介紹。

頭兩年，買的人很少，反而是各地公墓同行來參觀的多。對此，朱葉云有心理準備：“節地生態葬是未來的發展方向，長橋山莊土地存量不多的實際逼著我們提早謀劃。隨著土地資源越來越緊張，常規墓價格越來越高，數量越來越少，人們自然選擇節地葬。”

果然，選擇“海上名居”壁葬的人呈逐年增長趨勢。如今，一年可以賣150多個壁葬格位。作為小規模的墓園，長橋山莊一年銷售400多個墓位，景觀壁葬占比1/3。

“這是一個好的趨勢。受到啟發，我開始考慮建各種樣式的節地葬，為墓園今后發展做準備。”

2013年推出“海上新天地”，以石庫門建筑為基礎，以浮雕墻展現上海“新天地”建筑風貌。隨著“人文雕塑”“品質生活”“演繹人生”“歲月流逝”“悠閑生活”等五大主題區的變換，五個景觀雕塑小品分別對應。

2015年，“海上新天地”二期工程著力規劃營造休閑景觀。在“船帆”“上海地圖”“星光大道”三大區域，設置景觀與雕塑，讓東西方園林文化、休閑景觀和現代葬祭功能融于一體。

在朱葉云看來，目前大多數陵園對節地生態葬的探索局限于點上，僅在某個區域把節地生態葬建得很漂亮。比如，上海還沒有一家公墓全園鋪開做節地生態葬。“整座墓園實現節地生態化，在上海我們有信心成為第一家。”

長橋山莊是非常鮮見的制定“五年發展規劃”的公墓。

“墓園還要做五年規劃？”記者吃驚。

“有了規劃，我們可以對土地精打細算。在‘十三五’規劃中，我們精確到每一年開發哪一塊地，開發多大面積，建多少墓，每年節地葬銷售占比等等，都明確計算出來。”朱葉云解答。

這幾年，按照長橋山莊“十三五”規劃，朱葉云把每年用于常規墓開發的土地從1畝逐漸往下控制，從666平方米到650、640、630……現在已控制在600平方米以內，可謂“寸土必爭”。

當下，他們正著手制訂“十四五”規劃。為了精準規劃，他們測量了剩余土地，把零星地塊都算上，只有16.5畝。“16.5畝，建常規墓的話，滿打滿算還能建10年。10年后，公墓生存就困難了。”

“我們計劃，常規藝術墓繼續做5年。5年后，長橋山莊全部實行節地生態葬。土地資源有限，必須要邁出這一步。”朱葉云推行節地生態葬的心意堅定。

全面推行節地生態葬，長橋山莊的土地多少年會用完？

“我測算了一下，可利用的資源源源不絕，已經開發的地還能再利用。我們剛開了職工大會。我們的員工結構很年輕化。我對他們講，只要努力，有危機感，堅定不移推節地生態葬，不用擔心，長橋山莊肯定一直有節地生態葬產品賣。”

近年來，長橋山莊把園區內零星地塊充分利用起來，一邊搞綠化，一邊建節地生態葬區，目前已累計有1萬多個格位的景觀壁葬存量了。

2019年，長橋山莊和楊藝集團合作的“傳承園”建成。這是他們中意的節地生態葬景觀園區新作。

“傳承園”以影雕、銅雕再現石庫門、弄堂和老行當等充滿上海味道的城市記憶，提高了公墓藝術價值，成為極具創新意義和地域文化特色的花園式景觀葬區。

說起“傳承園”的設計構想，朱葉云滔滔不絕——

“多年探索下來，我對節地葬的認識發生了改變。我們和楊藝集團設計團隊充分交流，在理念上形成共識。建傳承園時，考慮把多形式的節地葬集中在一起，園區是獨立的庭院式景觀，綠化覆蓋率高，不能是石材堆砌，既要解決骨灰存放功能，又要滿足休閑需求，壁葬、草坪葬、花壇葬、家庭合葬、雕塑葬等和景觀深度融合，處處是景。”

“要有鮮明的綠色生態特性，為推行生態殯葬改革起到示范作用。傳承園的土地利用率和投入產出比要大大提高，要導入現代化服務模式，提高項目的附加價值。”

“數千個節地葬集中在一個園區，祭掃方式肯定要發生改變。今年清明實行了預約祭掃，我們當時就考慮，這個園區今后就實行預約制，在家屬購墓時通過合約的形式，把逝者的生日、忌日或其他有紀念意義的日子，約定為祭掃日。”

“時間錯開后，祭掃日的儀式就可以隆重一點，儀式感強一點。園區當中建了一個禮廳，還有休閑區域，就是為了給人們提供祭掃逝去親人的場所，把家祭搬到公墓中來，讓祭掃變成有意義的家庭事件，傳承家庭美德，傳承孝文化。”

“按習俗清明還要來祭掃，怎么辦？要利用科技手段、一些智能化設備，在園區中分設幾個點，通過分散的集中共祭形式，對祭掃人群分流，縮減祭掃時間，保障安全祭掃。”

…………

探索沒有止境，這些構想有的已實現，有的將繼續在“十四五”規劃中得以實現。

“對于節地生態葬，只要政府、行業引導得好，百姓就會接受的。”朱葉云很樂觀。

他回憶剛來的時候，長橋山莊只有傳統的墓型，占地至少1平方米以上，最大的占地3平方米。他當時提出：“我們沒多少土地，這樣下去不行。從墓型上要改變，傳統墓不賣了，也不建了。要建更加美觀、更節約土地的現代藝術墓。”

員工們紛紛反對：“這樣賣不掉的，因為老百姓不喜歡。”

朱葉云堅持：“沒有嘗試，怎么能下定論呢？我們習慣于老是建這樣的墓，賣這樣的墓，以為是老百姓喜歡、需要。其實，只有不斷創新，優化供給，才能走出滿足需求、順應趨勢、贏得發展的新路，不斷于危機中育新機，老公墓才能煥發生機。”